Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Практическая значимость методики Современные методики и стандарты разработки бизнес-плана в России В РФ в настоящее время нет единой методики разработки бизнес-плана. Эти методики являются универсальными. С их помощью создаются бизнес-планы и осуществляется оценка финансовой и экономической эффективности проекта. На российском рынке они имеют ограниченное применение по следующим причинам: В настоящее время в РФ известны следующие методики и стандарты по составлению инвестиционного бизнес-плана: Методика Российского агентства по поддержке малого и среднего бизнеса. Стандарты бизнес-плана Федерального фонда поддержки малого предпринимательства. Методики компаний занимающихся разработкой бизнес-планов. На разных предприятиях последовательность составления бизнес-плана неодинакова. Принципиальным является не знание какой-то мистической универсальной последовательности, а понимание того, что в ходе разработки неизбежно придется пройти все основные разделы бизнес-плана, и сделать это не один раз.

Структура бизнес-плана

Под мостом, подлец, сидел, в реке, в двух лье по дороге на Тулузу. Видать надеялся, дурень, что наши борзые его не учуют. Спелые гроздья винограда срезали и складывали в четырёхугольный деревянный чан на высоких нож Тюльпин В настоящее время существует большое количество различных методик разработки бизнес-планов, инвестиционных предложений и отдельных их разделов. Среди наиболее применяемых методик можно отметить: Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов утв.

Программа развития ООН (ПРООН, англ. United Nations Development Program) согласованный с Повесткой , (3) Социальные и экологические стандарты ПРООН, В рамках Стратегического плана Программы развития ООН на . с бизнес-сектором, гражданским обществом и отдельными людьми.

Экономический анализ прибылей и издержек Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению , разработанные Федеральным Фондом поддержки малого предпринимательства Общие положения Настоящие требования подготовлены ФФПМП с целью помочь субъектам малого предпринимательства при обращении за финансированием. В каждом проекте есть свои элементы риска - производственного, сбытового, финансового или правового.

Бизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой внутрифирменного планирования. Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных компаний и проектов не совпадают. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда итерационный процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применения различных сценариев. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки.

Рекомендуемая структура бизнес-плана с краткими рекомендациями по его разработке приведена ниже.

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий.

принципах составления бизнес-планов различных организаций, а также приобретение Структура и содержание учебной дисциплины «Бизнес- планирование» . предприятий, стандарт Организации Объединенных Наций по.

Определение бизнес-плана Бизнес-план БП - комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности предприятия, дающие полное объективное представление о Деле бизнесе. Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого - либо коммерческого проекта или создания фирмы.

Причины разработки бизнес-плана Тестирование жизнеспособности новой идеи. Бизнес-план позволит вам отчетливо увидеть перспективы своего бизнеса, оценить свои возможности, определить эффективные направления развития фирмы, проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность. Изменение стратегии существующего бизнеса в случае изменения факторов, влияющих на бизнес. Бизнес-план является связующим звеном между организатором проекта и инвестором или кредитором, если предприниматель рассчитывает не только на свои средства.

Бизнес-план будет служить для вас и ваших сотрудников стандартом, с которым вы будете сверять результаты практической деятельности по его реализации и вносить в эту деятельность необходимые коррективы. Предоставление в центр занятости для получения пособия по безработице одной суммой в случае организации предпринимательской деятельности.

Путь от бизнеса идеи к бизнес-плану Для начала деятельности рекомендуется учитывать 4 правила: Выбрать вид деятельности идею , которая вам интересна для осуществления 2. Начать с малого минимальное вложением ресурсов для тестирования идеи. Поставить конкретную задачу, цели.

Бизнес-план, услуги разработки бизнес плана предприятия

Принятие решения о подготовке бизнес-плана для финансирующей организации [ . Представим структуру, разработанную на основе рекомендаций Российско-американского фонда предпринимательства. В частности, подобные услуги могут касаться совершенствования налогового планирования , оценки целесообразности участия в судебном разбирательстве , оптимизации отдельных участков учета, выявления резервов повышения эффективности работы в целом и по отдельным направлениям финансово- хозяйственной деятельности , подготовки бизнес-планов, разработки внутрифирменных ориентиров и стандартов и др.

Перечень аналитических процедур определяется в ходе детализации работ по выполнению до- [ . Дирекции предприятия целесообразно добиваться более активного участия всех структурных подразделений в подготовке бизнес-плана и консолидированного бюджета. План не составляется только одним старшим менеджером.

План организации, план развития, план деятельности, и самый общий – бизнес-план. Методики разработки, содержание и структура бизнес-плана UNIDO (Организация объединенных наций по промышленному развитию), BFM Group, KPMG были разработаны стандарты бизнес-планирования.

Новый день, новые задачи, новые планы. Планы не всегда выполняются, но день с ними проходит осознанно. Организации тоже нужны планы. План организации, план развития, план деятельности, и самый общий — бизнес-план. Бизнес-план является полным и точным описанием предприятия, начиная с продукции и производства и заканчивая стратегиями и рисками.

Функции бизнес-плана Бизнес-план как документ, и бизнес-планирование как процесс позволяют выполнять следующие функции на предприятии: Инвестиционный бизнес-план Среди множества видов и классификаций бизнес-планов самым популярным и востребованным является инвестиционный бизнес-план — документ, необходимый для обоснования объема и сроков использования инвестиций от частного инвестора или банковского кредита.

Один инвестиционный бизнес-проект может быть представлен в трех различных видах:

Стандарт юнидо бизнес плана

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части.

легко производить оценку различных бизнес-планов компании Вы будете легко проведение структуры и бизнес-процессов собственной компании с . Стандарты бизнес-плана В соответствии со стандартами 2 Методики по разработке бизнес-планов UNIDO (Организация объединенных наций по .

Гарантии и риски проекта; Приложения. Существуют варианты по структуре бизнес-планов по другим стандартам, по требованиям различных банков и министерств, по рекомендациям Торгово-промышленной палаты, но мы остановимся на структуре написания бизнес-плана по . Эта структура достаточно полная и определенно заслуживает внимания и практически совпадает со структурой, которую разработал Федеральный Фонд поддержки малого предпринимательства. Резюме проекта или коротко о главном Резюме содержит краткую информацию по вашему проекту, по нему составляется впечатление обо всем проекте, поэтому изучение бизнес-плана инвесторы начинают, как правило, именно с резюме.

Это не просто вводная часть, а по сути, это краткий бизнес-план. Поэтому, советуем для его написания, сначала напишите сам бизнес-план, а потом оформите резюме проекта. В резюме отражается также степень конфиденциальности изложенной информации. Краткие выводы, которые будут написаны в резюме, должны либо заставить инвестора изучать ваш бизнес-план дальше, либо сразу отложить его в сторону по ненадобности. Резюме должно содержать следующую информацию: Наименование проекта; Характеристика организации, обращающаяся за предоставлением средств; Краткое описание проекта; Краткие сведения о квалификации управленческих кадров; Ситуация на рынке и в отрасли, ваши преимущества; Долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какие доходы получите, за какой временной период; Каков объем инвестиций, сроки кредитования, гарантии возврата, объем собственных средств; Ключевые экономические показатели эффективности проекта и возможные риски.

Описание отрасли и компании или сам себя не похвалишь — никто не похвалит В этом разделе представлена информация о предприятии и отрасли, перспективы развития. При характеристике предприятия обратите внимание на его отличие от других компания, которые представлены на рынке в этой отрасли. Раскройте финансовые показатели предприятия, его кадры и структуру управления.

ТРЕБОВАНИЯ К бизнес-плану ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ РАЗВИТИЮ ООН ( ).

- Дисконтированный период окупаемости - Индекс рентабельности инвестиций Помимо основных показателей для принятия решения инвестору также нужно иметь подробную информацию о проблеме, которую решает проект, характеристиках продукта и используемых технологиях, бизнес и финансовой модели, рынке и конкурентной среде, системы сбыта и продвижении, перспективах развития бизнеса в который он планирует вкладывать деньги, а также возможностях выхода из бизнеса.

Существуют мировые стандарты бизнес-планирования, которые мы советуем использовать при составлении бизнес-плана. В Украине существуют стандарты бизнес-планирования Государственного агентства по вопросам инвестиций и развития. Следует отметить, что методики составления бизнес-планов во многом схожи и различаются только последовательностью основных пунктов в структуре. Украинские методики полностью скопированы с западных аналогов. Инвестиционные компании и инвесторы часто проводят анкетирование среди соискателей инвестиций для того, чтобы быстро выяснить необходимую информацию и отфильтровать подходящие под их критерии проекты.

Бизнес план по стандарту ЮНИДОРезюме Здесь содержится общая информация о Бизнес-план Unido Структура Краткая Характеристика Организации Объединённых Наций, направленное на борьбу с нищетой путем.

Если приходится начинать свое дело с нуля, то для его успеха необходимо сформулировать бизнес-идею, её цель, и суть. При этом нужно оценить потребность в данном бизнесе, возможную прибыль, основываясь на опыте других предпринимателей. Одним из первых шагов который должен сделать будущий предприниматель, это составление бизнес- плана. Бизнес-план — это программа управления, развития предприятия, производства продукции и её продажи.

Бизнес-план поможет инвестору оценить риск вложения денег в данный проект. Поэтому необходимо обосновать, сколько денег, в какой форме, на какой срок, под какие гарантии потребуется. Но если Вы сами являетесь инвестором своего бизнеса, то и Вы сможете реально оценить возможность получения прибыли и риски убытков, в таком случае бизнес-план может быть составлен в произвольной форме. Бизнес-план понадобится для получения кредита в банке, по нему можно будет определить какая сумма и на какой срок понадобится, что бы начать своё дело с нуля.

В бизнес-плане должна быть рассчитана потребность в материалах, кадрах, финансах и их использование в процессе работы. По своему содержанию бизнес-план может иметь следующие пункты:

Лекция 5. Бизнес-план. План. 1. Цели и задачи составления бизнес-плана. 2. Содержание бизнес-плана.

Каждый из этапов имеет свою определенную характеристику, по которой составляется финансовый план. Кроме того, что бы составить правильно финансовый план требуются усилия различных подразделений рассматриваемого предприятия. Структура финансового плана строится с учетом последовательного рассмотрения. Сначала рассматривают инвестиционный аспект направления вложения средств , финансовый аспект источников их мобилизации и эффективность планируемый результат.

При разработки финансового планирования, разработчики сталкиваются с рядом проблем.

Требования к бизнес-плану Организации. по промышленному развитию ООН (UNIDO). Структура бизнес плана по стандарту UNIDO. Одной из.

Каждый из перечисленных пунктов требует отдельного внимания. Предлагаем рассмотреть их подробно. Титульный лист Этот раздел дает инвестору или кредитору краткое представление о проекте. Наряду с резюме этот раздел имеет задачу завлечь читателя и показать полезность дальнейшей информации, представленной в бизнес-проекте. Уже по титульному листу многие инвесторы способны определить, представляет ли проект для них интерес или нет.

Строгих требований к содержанию титульного листа бизнес-проекта нет. По стандарту там отражаются такие сведения:

Стандарты и методики подготовки бизнес-плана

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию ЮНИДО утвердила стандарты, которые призваны содействовать промышленному международному развитию бизнеса и сотрудничества. Чтобы укрепить свои позиции на Российском или международном рынке, необходимо четко знать установленные законом принципы и правила. Потребуются большие знания в области права, экономической и рыночной структуры, а также ценообразования.

На протяжении многих лет специалисты нашей компании активно занимались разработкой и составлением бизнес-планов ЮНИДО. Накопленный опыт и большая база знаний в различных сферах экономики, маркетинговых исследований, международного и Российского законодательства, позволяют нам выполнять эффективное планирование.

Структура и смысловое содержание разделов бизнес-плана должны четко соответствовать принятым стандартам:

Одной из организаций, разрабатывающей стандарты бизнес-планирования, является подразделение ООН – ЮНИДО (UNIDO, United Nations Industrial.

Для того чтобы бизнес — планирование было эффективным, успешным и результативным необходимо наличие обязательных взаимосвязанных между собой условий, составляющие инфраструктуру процесса бизнес — планирования. Методологияи методика, позволяющие разрабатывать,анализировать, контролировать выполнение бизнес — плана; наличие у финансистов и экономистов высокой квалификации, чтобы применять необходимую базу методов и способов реализации проекта.

Необходимость во внешней информации о состоянии экономики в целом, и внутренней о состоянии самого предприятия. Насегодняшний день, когда малые и средние предприятия активно формируются и развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им нужны современные инновационные подходы к управлению, одним из наиболее результативных инструментов управления малым бизнесом и считаетсябизнес-планирование. Отказ от составления бизнес-плана, при управлении предприятием,сопутствуетсяколебаниями, ошибочнымиманеврами, несвоевременным изменением ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел.

Результатом процесса планирования является бизнес-план. Бизнес-план — это комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, дающие объективное представление о будущем инвестиционном проекте. В работе дается более общее определение этого понятия, охватывающее всю область бизнес-планирования: Всовременных условиях существования на рынке предприниматели, бизнесмены, разработчики бизнес-планов должны соответствовать высокому уровню технико-экономического развития, быть способным к конкурентной борьбе, исследовать маркетинг бизнес-среды, рационально использовать материальные, трудовые, финансовые и интеллектуальные ресурсы.

Также важно разрабатывать альтернативные варианты, учитывая изменения показателей финансово-экономической деятельности. Бизнес-план представляется и как технико-экономическое обоснование бизнес-проекта и как план мероприятий, направленных на реализацию идей бизнес-проекта. Использование методов бизнес-планирования, включающие почти весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений.

Бизнес план. Презентация. Структура

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!