Основы инвестиционного менеджмента. Том 2. Бланк И. А.

Соответственно, инвестиционный менеджмент— это совокупность методов, принципов управления инвестиционным процессом,управления движением инвестиционных ресурсов в целях получения дохода прибыли в будущем при минимизации затрат и издержек. Управленческая деятельность, связанная с инвестиционным процессом, может осуществляться на различных уровнях: Это порождает особенности управления инвестиционной деятельностью в масштабах государства и в рамках отдельных хозяйствующих субъектов. Вместе с тем, менеджмент на всех уровнях опирается на единую методологическую базу оценки эффективности использования ограниченных ресурсов. Инвестиционный менеджмент выполняет ряд функций: Инвестиционный менеджмент направлен на выполнение следующих задач: Цельинвестиционного менеджмента заключается в выборе такой инвестиции, которая давала бы наибольшую выгоду доход и сопровождалась с наименьшим риском. Итак, инвестиционный менеджмент можно определить как систему эффективных мер, направленных на сохранение и приумножение капитала хозяйствующего субъекта. Большую роль в осуществлении результативного управления инвестиционным процессом играет инвестиционный менеджер.

Л.П. Гончаренко. Инвестиционный менеджмент : учебное пособие. — И58 М. : КНОРУС. - 296 с.. 2005

Экономическая сущность и виды инвестиций и инвестиционного процесса Экономическое развитие хозяйствующих субъектов и национальной экономики в целом базируется на расширенном воспроизводстве материальных ценностей, основой которого являются инвестиции. В широком смысле под инвестициями понимают вложения капитала в целях его последующего увеличения. При этом прирост капитала должен быть таким, чтобы компенсировать инвестору вложенные затраты, вознаградить за риск и получить дополнительный доход.

Данного подхода к пониманию инвестиций придерживаются большинство отечественных и зарубежных экономистов, в числе которых И. В нормативно-правовой литературе инвестиции часто трактуются как затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и др.

Методологические основы, сущность и функции построения систем обеспечения инвестиционного менеджмента. Менеджмент и трудовые отношения.

Введение к работе Актуальность темы исследования. Реформы, которые были начаты правительством Е. Гайдара, предполагали построение либеральной экономики при наименьшем влиянии на нее со стороны государства. К сожалению, в нашей стране эта идея приняла уродливые формы. С одной стороны, государство не выполняет даже свои основные функции, а с другой, осуществляет вмешательство в такой степени, которой нет ни в одной развитой стране мира.

Более того, нельзя не учитывать тот факт, что история экономического развития стран Запада показывает, что со временем на смену экстенсивному развитию приходит интенсивное, связанное с переходом к анализу, планированию и прогнозированию, когда дальнейший рост экономики невозможен при отсутствии этих методов. К сожалению, в России до последнего времени вопрос планирования в рыночной системе остро не ставился.

Это происходило и происходит вследствие ряда как экономических, так и психологических причин. В нашей стране существует очень ёмкий рынок, складывающийся под влиянием: Все это определяло до последнего времени экстенсивный характер экономических отношений как на микро-, так и на макроуровнях, что в итоге привело к игнорированию таких вопросов, как анализ, прогнозирование и планирование. Следует отметить, что планирование, прогнозирование часто отождествлялось с таким типом хозяйствования, который существовал при командно-административной системе.

И это отчасти справедливо, так как показатели и методы анализа и расчетов не соответствовали потребностям микроуровня. В то время как формирование рыночной экономики обусловливает анализ, в первую очередь, на микроуровне - на уровне отдельных предприятий, банков, фирм, поскольку эти низовые звенья составляют основу рыночной экономики. Но это не исключает, а скорее предполагает необходимость перехода анализа на макроуровень, но не"сверху вниз", как складывалось при административно-командной системе, а"снизу вверх".

Инвестиционный менеджмент является частью общего менеджмента. Соответственно, инвестиционный менеджмент - это совокупность методов, принципов управления инвестиционным процессом, управления движением инвестиционных ресурсов в целях получения дохода прибыли в будущем при минимизации затрат и издержек. Управленческая деятельность, связанная с инвестиционным процессом, может осуществляться на различных уровнях: Это порождает особенности управления инвестиционной деятельностью в масштабах государства и в рамках отдельных хозяйствующих субъектов.

Вместе с тем, менеджмент на всех уровнях опирается на единую методологическую базу оценки эффективности использования ограниченных ресурсов.

Решения по вопросам инвестиций, дивидендов, задолженности, оценки активов Методологические основы принятия финансовых и инвестиционных.

Дополнительная информация В книге рассматривается основной круг вопросов управления финансовой деятельностью предприятия в современных условиях. В ней сформулированы сущность, цель и функции финансового менеджмента, рассмотрены методологические основы формирования систем его обеспечения, изложены основные методические подходы к разработке и реализации финансовой стратегии предприятия.

Книга знакомит с современными методами финансового управления активами и капиталом предприятия, его инвестициями и денежными потоками. Значительное внимание уделено также управлению финансовыми рисками и антикризисному финансовому управлению предприятием. Книга широко иллюстрирована схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит необходимый справочный аппарат. В настоящем издании обновлен нормативный материал, расширено изложение методических вопросов управления финансовой деятельностью предприятия, рассмотрен современный практический опыт этого управления.

Методологические основы инвестиционного менеджмента

Публикация посвящена изучению теоретических основ инвестиционного процесса как определяющего фактора экономического развития страны. В статье исследованы вопросы сущности инвестиционного процесса в современной экономической науке. Определены особенности инвестиционного процесса в условиях рыночной трансформации. Обосновано значение инвестиционного процесса для экономического развития страны.

При изучении дисциплины «Инвестиционный менеджмент» магистранты должны усвоить научно-теоретические и методологические основы в.

Система организационного обеспечения ИМ - это совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по различным аспектам инвестиционной деятельности ИД и несут ответственность за результаты этих решений.. Функциональное построение центров управления ИД существенно отличается на предприятиях разных за размерами и используемыми общими организационными структурами управления.

На предприятиях, использующих простую линейную организационную структуру управления характерна для малых предприятий функциональные центры управления ИД, как правило, не создаются в связи с незначительным объемом ИД. На предприятиях, использующих линейно-функциональную организационную структуру управления характерна для средних предприятий функции инвестиционного управления возлагаются на специального инвестиционного менеджера или на общий центр управления ИД, находящийся в составе финансовой службы предприятия.

Такой инвестиционный центр осуществляет управление всеми основными аспектами ИД предприятия, координируя свои действия с центрами управления операционной и финансовой деятельностью предприятия. На предприятиях, использующих дивизиональную организационную структуру управления, в основе которой лежит децентрализация управления по отдельным признакам — региональной, товарной и т. Здесь система управления ИД дезинтегрирована и ключевую роль играют неменеджери центрального аппарата, а руководители дивизионов.

На предприятиях, использующих проектную организационную структуру управления характерна, как правило, для средних и крупных предприятий функции инвестиционного управления дифференцируются в разрезе отдельных подразделений - проектной группы, имеет комплексные полномочия относительно решения поставленных задач. В системе ИМ такие подразделения создаются для реализации отдельных реальных инвестиционных проектов, а также для управления портфелем финансовых инструментов инвестирования.

Руководители таких проектных подразделений непосредственно подчинены генеральному директору или его заместителю по финансовым вопросам. Проектные подразделения, обеспечивающие управление ИД в рамках конкретных задач, создаются, как правило, на временной основе. На предприятиях, использующих матричную организационную структуру управления характерна для крупных предприятий проектный принцип дополняется функциональным принципом управления. В этом случае на предприятии организуется двойное подчинение инвестиционных менеджеров: Согласно этой концепции, права руководителя подразделения -"центра ответственности", которые связаны с отдельными аспектами управления хозяйственной деятельностью в рамках этого подразделения, паритетно соответствуют степени его ответственности перед контролирующей структурой органом управления высшего уровня на предприятии.

Инвестиционный менеджмент - Гончаренко Л.П. - Учебное пособие

Экономика Основные направления развития инвестиционного менеджмента на федеральном и региональном уровнях Ф ми в ни инв тици нн й п литики ги н в п и дил в в ьм н дн дны т т вы л вия , в ч тн ти, п и зн й б п ч нн ти д тв ми п изв д тв . Н дин к выми были и п ти п д л ния инв тици нны т дн т й. В ц л м н лиз п ф м нн й зяй тв нн й дин мики в к пны эк н мич ки й н Р ии выявля т дш ни инв тици нн й ит ции в н п вл нии" в -з п д - юг -в т к".

Д ля ф д льн г бюдж т в бщ м бъ м инв тиций в ий к ю эк н мик н п тяж нии п л дни л т к щ л ь: О н вными эл м нт ми инв тици нн й п литики н м з вн н ци н льн й эк н мики являют я: Ф мы и м т ды тим ли в ния инв т в ий кими ги н ми ж г дня тв т тв ют ми в й п ктик :

Сущность и функции инвестиционного менеджмента. Методологические основы построения систем обеспечения инвестиционного.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Теоретические и методические основы инвестиционного менеджмента 1. инвестиции - это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой создается прибыль доход или достигается социальный эффект. Ивестиции предприятия - вложения капитала во всех его формах в различные объекты инструменты его хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, а также достижения экономического или неэкономического эффекта, осуществление которого базируется на рыночных принципах и связано с факторами времени, риска и ликвидности 3 4 Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой целенаправленно осуществляемый процесс: Она является формой обеспечения роста операционной деятельности предприятия по отношению к ее целям и задачам и носит подчиненный характер Формы и методы инвестиционной деятельности в гораздо меньшей степени зависят от отраслевых особенностей предприятия чем операционная его деятельность.

Объемы инвестиционной деятельности предприятия характеризуются существенной неравномерностью по отдельным периодам. Уровень инвестиционного риска обычно значительно превышает уровень операционного коммерческого риска.

Методологические основы стратегического менеджмента

Роль системы информационного обеспечения инвестиционного менеджмента в банках. Экономическая цель банковского менеджмента. Внешние и внутренние источники информации. Требования к качеству инвестиционной информации.

Дисциплина «Инвестиционный менеджмент» относится к базовой части теоретические и методологические основы управления инвестиционной.

Предмет, содержание и задачи АИД. Организационное и информационное обеспечение АИДП. Системы и методы инвестиционного анализа. На данном этапе развития экономики Украины эффективная деятельность предприятий в свете долгосрочной перспективы, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности.

Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой целенаправленно осуществляемый процесс изыскания необходимых инвестиционных ресурсов, выбора эффективных объектов инструментов инвестирования, формирования сбалансированной по избранным параметрам инвестиционной программы инвестиционного портфеля и обеспечения ее реализации. Основной целью инвестиционной деятельности является обеспечение наиболее эффективных путей реализации инвестиционной стратегии предприятия компании, фирмы на отдельных стадиях его жизненного цикла, а также формирование перспективной организационной структуры и инвестиционной культуры.

Существенную помощь в реализации этой задачи оказывает анализ инвестиционной деятельности предприятия АИДП. Инвестиционный анализ АИДП , является важной составной частью инвестиционного менеджмента механизма управления инвестиционной деятельностью предприятия.

Инвестиции. Урок 3.9. Инвестиционный менеджмент

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!